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其创始人吴向东被业内称为“白酒教父”，他于1996年踏入“酒场”，从代理五粮液旗下“川酒王”，到创立“金六福”品牌，再到成立华致酒行，并收购、整合了一批酒厂。

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这样的方向早期并不容易被市场理解。

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技术迭代的周期大幅缩短，从五年一换代压缩到两年一迭代；管理模式向以用户为中心、以商业成功为导向的敏捷组织加速重构；竞争格局已从合资品牌主导演变为由中国品牌主导与跨界科技巨头、全球车企同台混战。

品牌做宽菜单，关键不在谁学谁，而在能否把新原料、新设备和新流程放进已有系统。

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6．一个企业很难只选择某一个战略，而是趋向构筑综合竞争优势和动态竞争优势，根据自身的成长阶段、竞争对手的情况和市场的变化，育长板、补短板，强化组合能力，形成牢固的“护城河”和壁垒，使企业获得难以复制的竞争优势。

你没有商量的余地，你被通知了。

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据《中国企业家》观察，这个速度比一些Agent创业公司要慢两到三个月。

因为很多时候，人根本看不懂它的决策逻辑——就像当年 AlphaGo 在棋盘上走出那步谁都看不懂的围棋。

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做企业不能盲目开疆拓土‘摊大饼’，要有进有退。

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市场对快消品的需求在稳步成长，但零售体系还没有搭建起来。

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所以他和团队一直在找一个和自身能力匹配，且对AI需求不断进化的行业。